La flere slippe til:

Lars Arne Takla mener at flere internasjonale selskaper må få operatøroppgaver på norsk sokkel.

– Konkurranse og mangfold er bra. Derfor bør politikerne holde seg unna styringen av Statoil. Selskapet bør være på børs og staten bør redusere sin eierandel, sier Takla.

Da Optimum Magasinet møtte ham i Stavanger skinte solen fra en blå himmel. Samtidig meldte mediene om dystre utsikter for Norges viktige olje-og gassnæring.  De spådommene er ikke Lars Arne Takla ening i. Han mener at oppgangen fort kan komme.

– Vi har hatt en krevende periode med kraftig prisreduksjon. Det er klart at dette vil føre til endringer både på kostnadssiden og på investeringssiden. Jeg mener likevel at pris og dermed aktivitetsnivået skal opp igjen, ganske så snart. Vi når nok ikke opp i  tiden da prisen var godt over 100 dollar fatet, men vi skal godt opp fra dagens nivå, sier Lars Arne Takla.

Han har nok av erfaring å basere sitt syn på:

Kommandør av St. Olavs Orden
Lars Arne Takla er en institusjon i norsk oljenæring. Han er en av de ytterst få som har blitt utnevnt til Kommandør av St. Olavs orden av Hans Kongelige Høyhet, for sin innsats for oljenæringen gjennom generasjoner.  Det var hans lange karriere i Phillips, senere Conoco Phillips som har gjort Lars Arne Takla viden kjent i olje-og gassnæringen. Ikke bare i Norge, men også internasjonalt. Lars Takla fratrådte med virkning fra 1. januar 2005 som toppsjef for ConocoPhillpis Skandinavia. Den 11. november samme år fikk Takla hedersbevisningen for hans innsats for norsk petroleumsvirksomhet.

71-åringen er pensjonert, men er fortsatt i full aktivitet og har et stort engasjement for norsk olje og gassvirksomhet. I sommer gikk han av som styreleder for Offshore Northern Seas (ONS), en møteplass for internasjonal energibransje. Dette vervet har han hatt siden 2002. Han er fortsatt aksjonær i selskapet Noreco, som han var med å etablere i 2005.

Arbeidersønn fra Odda​
Lars Arne Takla er en ekte harding fra et industritettsted i Sørfjorden. Han er født 10. januar 1944 i Odda i Hardanger. Arbeidersønnen skulle snart vise frem utmerkede lederegenskaper, på både fotballbanen og i næringslivet.

”Takla takla bra” var en flittig benyttet overskrift i lokalavisen på slutten av 1950-årene og begynnelsen av1960- tallet.  Avisen refererte da til hans innsats på fotballbanen. Alt som 15-åring debuterte han på midtbanen til Odda IL. Han ble raskt kjent for sin tøffe fysiske spillestil på banen. Når han skulle ta ordet, var utfordringene større.

Kjempet mot stammingen
Den utad så suksessrike Takla slet mye med stamming i yngre år.

– Det var et stort problem for meg, spesielt i nye sosiale settinger. Min mor fikk meg til logoped da jeg var seks år gammel, uten at det hjalp nevneverdig. Flere år senere ble jeg av distriktslegen sendt tre uker til en ny logoped i Bergen. Behandlingen hjalp. Jeg fikk melding om å bare kaste meg ut i det. Da jeg kom tilbake til gymnasklassen i Odda husker jeg at var det en time der læreren spurte om en frivillig til å lese en lang Ibsen-monolog. Jeg rakte armen opp og meldte meg. De andre i klassen måpte og lo, hvordan skulle dette ende? Kom jeg i det hele tatt til å bli ferdig? Jeg kastet meg uti det og besto testen med glans. Deretter har jeg arbeidet med meg selv i mange år for å motvirke stammingen. Jeg lærte meg nye måter å formulere setninger på. Det gikk over etter hvert. Kanskje dette har gjort at jeg ser andre mennesker bedre? Det håper jeg stemmer, sier Takla beskjedent.

Ingeniør som femåring
Etter gymnaset i Odda utdannet han seg til Sivilingeniør ved daværende Norges Tekniske Høgskole i Trondheim.

Som femåring var han bestemt på at det var det han skulle bli:

– Jeg husker at ingeniøren var en stilling som hadde meget høy respekt i min barndom. Det ønsket også jeg å oppleve, sier Lars Arne Takla.

Til hans store forbauselse kom han, etter utdannelsen i Trondheim, militærtjeneste i Bergen, og et kort opphold i en familiebedrift, tilbake til hjembygden og sinkverket som ingeniør. Fra 1971 til 1977 arbeidet han ved Norzink i Odda der han arbeidet med forskning. Etter hvert avanserte han til sjef for aluminiumfluoridfabrikken. Han var tredje generasjon Takla ved sinkverket, bestefaren var malermester og faren jobbet for ham.

Bitter klassekamp på 1970-tallet
Hans minnes godt denne tiden på 1970-tallet da klassekampen var stor. Sinkverket hadde 700 ansatte og det nye partiet AKP ML stod sterkt i Odda.

– Jeg var 27 år da jeg ble ansatt som sjef for Fluoridfabrikken. Opp mot tusen tilreisende såkalte revolusjonerende studenter reiste en periode til Odda for å nøre oppunder en streik ved ”Zinken”. Fabrikken jeg ledet var ikke tatt ut i streik, og vi fortsatte produksjonen. Noen hevdet at arbeiderne hos oss var streikebrytere. Dette var tider da enkelte arbeidere på min avdeling fikk sine bildekk skåret opp. Frontene var steile. Det er klart at det ble mange politiske diskusjoner og steile fronter, både innad i familier og i Odda-samfunnet, sier Lars Arne Takla.

Helikopterstyrt og Alexander
Kielland-katastrofen
Etter perioden ved Zinken i Odda begynte han i 1977 i oljeselskapet Phillips Petroleum, som den første norske senioringeniør. Han skulle få en tøff start i oljenæringen:

– Noe av det første jeg måtte gjøre var å delta på selskapets vegne i en begravelse i Stavanger Domkirke. Jeg var en av få norske i en ledende stilling i selskapet. Et helikopter på vei fra Stavanger til kompressorplattformen B11 ved Emden hadde gått ned og samtlige om bord omkom. Det er et syn jeg aldri glemmer, de tolv kistene som var plassert på kirkegulvet, sier han stille.

Den sterke opplevelsen brant seg inn i minnet. I alt sitt virke senere har Takla vært ekstremt opptatt av sikkerhet. Og beredskap.

– Dette var tiden da store tragedier skjedde. Navn som Paul Niel ”Red” Adair og Boots Hansen stoppet en oljeutblåsing på Ekofisk-Bravo plattformen i 1977. Den 27. mars 1980 var jeg i beredskapssenteret og fikk meldingen: ”Tilted over at 18.37”. Det var beskjeden om at Alexander Kielland-plattformen hadde gått rundt. 123 av de 212 om bord omkom. Det var forferdelig, sier Takla og rister på hodet. Han fikk meldingen da han hadde familien med seg på omvisning på søsterplattformen, Henrik Ibsen. Han minnes at han raskt kom seg på land og tilbrakte to døgn uten søvn og hvile i Phillips beredskapssenter etter at Kielland-plattformen tok med seg så ufattelig mange menneskeliv.

– Petroleumsnæringen er uhyre krevende og med høy risiko. Derfor er det viktig å alltid sette sikkerheten først. Næringen har blitt mye bedre på dette og de senere årene er næringen blitt stadig mer miljøbevisst. Det er en god utvikling. Det er viktig med sikkerhet og det er viktig at vi ikke lager for store avtrykk i naturen etter at natur-ressursene er tatt ut, sier han.

Avanserte til Phillips-direktør
Fra 1985 til 1989  var Takla feltdirektør, som en av de første fra Norge i Phillips Petroleum. Han var sentral i arbeidet for restrukturering av det store Ekofisk-feltet. Han var stadig i media knyttet til Ekofisk. Takla fikk ulike lederstillinger før han i 1989 ble teknisk direktør innen leting og produksjon i Norge. I 1993 ble han utnevnt til direktør for resultatenheten Permian Basin i Odessa i Texas, USA.

– Min kone, min yngste sønn og jeg var de eneste norske i Odessa, en oljeby med om lag 100.000 innbyggere. Vi ble veldig godt mottatt. Vi engasjerte oss mye i lokalsamfunnet. En av oppgavene mine der var blant annet å stå å ringe ved Frelsesarmeens innsamlingsbøsse før jul. Det var tradisjon at toppsjefen i Phillips skulle ha den oppgaven siden jeg automatisk også kom inn i styret for Frelsesarmeen, i kraft av min funksjon. Det var dog en oppgave som jeg lærte mye av og satte stor pris på. Det er viktig at vi som har vært heldige i livet, kan gi noe tilbake til dem som ikke har vært så heldige, sier han beskjedent.

”Oilman of the Year”
Han kom tilbake til Norge i 1997 som administrerende direktør, Skandinavia. I åtte år ledet han godt over 2000 ansatte. Takla har også vært medlem av en rekke nasjonale og internasjonale utvalg, blant annet Offshore Europe Conference og World Petroleum Conference og i styret for DNO fra 2012. Han har vært styreformann for ONS-stiftelsen i 13 år, Rogalandsforskning i 7 år, og som leder for divisjonsstyret for innovasjon og brukerorientert forskning i Norges Forskningsråd. I 2002 ble han utnevnt til ”The Oilman of the Year” av den internasjonale foreningen av oljeingeniører. Begrunnelsen for utnevnelsen var høy og stabil drift av Ekofisk, gode og stabile resultater for Phillips Petroleum, og gjennomførte en problemfri sammenslåing med Conoco, samt gode miljømessige resultater under Taklas ledelse.

Har langsiktig tro på olje – og gass
Lars Arne Takla mener at de mange ekspertene som spår en slutt på -petroleumsvirksomheten, tar feil.

– Kloden har et stort behov for energikilder. Det er fortsatt rikelig med olje- og gassressurser igjen. Det er min påstand at  mine barnebarn kan arbeide hele sitt liv i oljenæringen. Ta Ekofisk for eksempel. Da produksjonen startet der i 1971 ble det sagt at feltet kom til å ha en levetid på 25 år. Fortsatt er det stor produksjon og feltet kan om ikke lenge vise til 50 års drift. Jeg ser ikke bort fra at det vil komme olje fra Ekofisk også de kommende 50 årene. Ny teknologi vil hele tiden føre til at  oljeressurser kan tas ut. Derfor har jeg stor tro på at Norge også i generasjonene som kommer trenger unge, dyktige ingeniører og geologer. Jeg bare håper at vi ikke som følge av den kortsiktige nedgangen vi nå har hatt, mister en generasjon dyktige oljefolk til næringen, sier Takla og myser i den varme solen over Stavanger sentrum.

Meget fornøyd med Optimum
Lars Arne Takla har de senere årene vært kunde i Optimum. Han opplever å ha en meget tett og god dialog med Optimums medarbeidere og ledelse.

– Jeg kjenner lederen for Stavanger-kontoret godt. Han og de andre er solide og lytter på meg som kunde. Oppfølgingen er tett og god. Det var grunnen til at jeg flyttet mine investeringsmidler. Før fikk jeg tilbakemeldinger i form av noen brev i året. Nå er det en tett personlig relasjon, noe som jeg setter pris på. Og så har Optimum meget interessante produkter. For eksempel vurderer jeg gå inn med mer midler i Optimums Balanced Fund. Det virker veldig lovende og har en spennende investeringsfilosofi, sier oljeveteranen og hedersmannen Lars Arne Takla.